SYSTEMS ONLINESINCE 2012
AI ARCHITECTAGENT ENGINEERINGENTERPRISE AI TRAINER

AI 为人创造价值

相信未来 / 笃行当下

AI 架构师,15 年大数据与人工智能实战。长期在真实重场景里做企业级 AI,业余把想法做成人人可用的产品——并把所见、所做、所想公开化。

15

大数据与 AI 实战

6

已上线个人产品

10+

企业级 AI 项目落地

数千

单场培训覆盖

01 / PROFILE

关于我

从 2012 年起,我做过互联网离线计算平台、广告大数据、智能运维和数字化运营平台;现在的角色是 AI 架构师,主导跨业务场景的智能体系统架构设计与落地

我写三类东西:Agent 工程的实操方法,工业重场景里 AI 落地的真实边界,大组织做 AI 的非技术路径。此外,我做过几十场企业级 AI 培训与分享,单场覆盖数千人规模

> STACK

Agent 工程 · HarnessContext EngineeringEval 驱动开发LangGraph · 多智能体RAG · LlamaIndexSpark · Hive 大数据FastAPI · PythonNext.js · React企业 AI 培训

> TRACK

2012—2016大数据平台 · 离线计算 · 广告计算 · 核心指标体系
2016—2018人工智能中台 · 多行业头部客户的运维平台产品
2018—2025数字化运营平台 · 统一门户 · RAG 知识问答 · 智能客服
2025——AI 智能体平台 · 跨业务场景的 Agent 架构设计与落地

02 / LIVE PRODUCTS

线上产品

六个已上线、可点开试用的产品。全部独立完成——产品、开发、部署、运维。

03 / ENTERPRISE ENGINEERING

企业级工程

企业内的工作没有公开链接,只讲能讲的:方法与数字。

01

商务智能分析 Agent

自然语言到图文报告,一人独立交付

感知—规划—执行—反思四阶段状态机:业务人员用自然语言提需求,系统完成澄清、规划、并行查询,交付图文 / PPT / DOCX 报告。经多轮质量迭代与线上巡检,沉淀出一套以确定性优先、eval 把关的智能体工程方法论。

LangGraphFastAPIReact 19Eval 驱动

02

数据问答智能体

以测试集驱动,把准确率做到可用

以一组常见问题为测试集,经多轮端到端验证把准确率从不可用提升到可用水平。AI 问数最难的不是取数,是澄清——先搞清楚口径和边界,再动手。

数据智能体测试集驱动多轮迭代

03

资源调度优化引擎

AI + 运筹,调度算法落地

大型作业场景的资源统筹与冲突解决:多类设备逐时计划,提示词演化 + evaluator 驱动的算法迭代。从立项到落地全程主导。

运筹优化提示词演化联合研发

04

集团级智能化战略规划

从需求梳理到关键技术清单

完成集团层面的智能化需求梳理,收敛为一份关键技术清单,经集团讨论达成一致认可。大组织做 AI,规划先于工具。

战略规划需求工程集团级

04 / THESES

真正的范式不在技术,在人

技术每年都在换代,把信念押在某个具体技术上,它迟早随那个技术一起过时。真正恒定的范式不在技术那一侧,在人这一侧。

01

AI 应当人人可用,而不是少数人的技术特权

AI 的价值不在于它有多前沿,而在于有多少人能真正用上它。把使用门槛降到最低,比做一个炫技却没人用的对话机器人重要得多。

02

AI 让人更有价值,而不是取代人的价值

方向不是用智障客服替换一线,而是用 AI 把一线人员武装成超级个体。AI 是帮人创造更大价值的杠杆,是助手,不是替身。

03

把问题表达清楚,比着急要答案更重要

人负责定义意图,回答为什么做和做什么;AI 负责执行,回答怎么做。把意图定义清楚,是人不该让渡、也无法让渡的那部分价值。

04

AI 本质上是反内卷的

AI 能让一个人的劳动直接转化成交付给客户的价值,再实实在在回馈到这个人自己身上——把劳动和回报之间被拉长、被截断的链路重新接上。

05

好的 AI 产品,是更贴合用户核心需求的产品

产品的胜负手从来是贴不贴合用户的核心需求,而不是技术够不够炫。这件事说起来朴素,做起来最难。

06

品味与使命,是人不可被 AI 复制的内核

劳作可以交给 AI,但愿景、方向和品味必须是自己的。基于使命去创作,写真正想在这个世界上看到的内容。

05 / WRITING

长文代表作

写作是我的第二条产线:把真实场景里的判断沉淀成万字长文。

2026.01.01

欢迎来到不确定的 2026:Agent 时代的三体

模型、产品、组织三体互绕,Agent 时代没有稳定轨道,只有持续校准的航向。

2026.02.11

推荐一个远超预期的数据智能体平台

拆解亿问 Data Agent:一个不碰计算的逻辑左脑管准,一个懂人话的语义右脑管暖。BI 要的严谨、AI 要的灵活,各归各。

2026.02.12

再推荐一个远超预期的智能体编程平台

拆解 Qoder:用上下文工程把代码库的隐性知识挖出来,让 AI 从补全助手变成能扛异步长任务的执行者。对着《人月神话》那四道老题。

2026.03.24

万字长文:我们如何提升 AI 流利度

别把 AI 当打字机,当能来回磨的思考搭子。调研、探讨、生成、修正——给足上下文,出来的东西才不是通用废话。

2026.03.29

推荐一个远超预期的数字员工平台:Clawith

任务编排还是持久身份,两条路。给智能体真的记忆和身份,让它像个会认识你的数字同事一路长下去,而不是用完即弃的工具。

2026.04.06

从哈萨比斯出发:我们需要一种面向世界的 AI 教育

从哈萨比斯说起,他一辈子带着真问题在移动。AI 教育该从工具素养转向问题素养——先问这问题值不值得解,再谈用什么工具。

2026.06.24

AI 如何评估工作量

AI 报工期不是在算,是在认——把你的活儿投进它学过的「任务-工时」分布里认个数。人天,是这个时代的马力,连规划谬误都一并继承了。

2026.06.30

如何评估 AI 的工作量

生成和验证本是两笔账,过去捆在一个人天里估。AI 只加速了生成,验证还走一半——老的工作量估法,在 AI 时代失灵了。

06 / CONTACT

想聊聊?
shizifan@gmail.com

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